工作拖拉怎么辦
要改掉工作拖拉的毛病，先要分清事情的重要性。將事情按照輕重緩急劃分為：重要而且緊急，重要但不緊急，緊急但不重要，既不緊急也不重要。所謂的“重要而且緊急”，如果領導急需會議材料，與客戶發(fā)生糾紛等等，遇到類似事情應立即趕去處理。所謂的“重要不緊急”，如參加繼續(xù)教育，與同事保持好關系等等，只要沒有緊急情況就應優(yōu)先安排。
用積極的話鼓勵自己
拖拉者的內心對話經常是”他們逼著我，栽不得不做”，“我無能為力”，這些想法暗示著自己是個受害者。這時，不妨改變策略，用積極的自我對活暗示白我，“問題很棘手，但我是不是可以做點什么呢？”并且用“我可以試試這種方法”代替“我不知道從哪里入手”，用“一個小時之后開始”代替“任務太多，肯定做不完”。
